Analyse MDD
Collectivités : transformer les données du patrimoine en priorités d’action
Le défi n’est pas seulement de connaître la consommation des bâtiments publics. Il consiste à rendre les arbitrages lisibles, comparables et défendables.
Consolider avant de classer
Bâtiments, surfaces, usages, consommations, équipements et contraintes doivent être rapprochés dans un même cadre. Une donnée manquante ou hétérogène doit être signalée avant de tirer une conclusion.
Prioriser avec plusieurs critères
Consommation, potentiel d’économie, état du bâti, obligations, coût, usage et capacité d’investissement peuvent être combinés pour construire une hiérarchie explicable aux élus et aux services.
Passer du portefeuille au plan d’action
La priorisation prend sa valeur lorsqu’elle débouche sur des actions, des responsables, des échéances, des indicateurs et une logique de suivi permettant de réviser les décisions à partir des résultats.