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Solution MDD

Construire une trajectoire de décarbonation crédible

Relier bilan carbone, énergie, actions, investissements et indicateurs pour passer d’un inventaire à une trajectoire pilotable.

MDD structure les données carbone et énergétiques afin de faire émerger des leviers de réduction cohérents avec les contraintes techniques et économiques.

Pour qui ?Entreprises, directions RSE, directions techniques et organisations multi-sites

Comprendre l’enjeu

Une décision énergétique, carbone ou patrimoniale se prépare avec des données qualifiées.

MDD structure les données carbone et énergétiques afin de faire émerger des leviers de réduction cohérents avec les contraintes techniques et économiques.

Un bilan carbone est utile lorsqu’il permet d’arbitrer. La difficulté est de relier les émissions aux sources, aux actions, aux coûts, aux responsables et au calendrier.

Le problème à traiter

Pourquoi le cadrage compte avant d’agir

Un bilan carbone est utile lorsqu’il permet d’arbitrer. La difficulté est de relier les émissions aux sources, aux actions, aux coûts, aux responsables et au calendrier.

Ce que vous obtenez

Des éléments utiles pour arbitrer et suivre

Un périmètre et des hypothèses explicités
Une lecture des principaux postes d’émissions
Des leviers de réduction hiérarchisés
Une trajectoire suivie par des indicateurs et des preuves

La démarche MDD

Comment MDD structure l’analyse

  1. 01

    Définir périmètres, sources, années de référence et hypothèses

  2. 02

    Contrôler la cohérence des données énergie et activité

  3. 03

    Identifier les postes prioritaires et leurs déterminants

  4. 04

    Scénariser les leviers et leurs effets

  5. 05

    Construire une trajectoire et un dispositif de pilotage

Dans l’écosystème MDD

Une solution ne s’arrête pas au diagnostic.

Approfondissez le sujet, comparez des références et suivez le parcours qui relie données, analyse, arbitrage et mesure.

Questions clés

Ce qu’il faut vérifier avant de décider

À qui s’adresse cette démarche ?

Entreprises, directions RSE, directions techniques et organisations multi-sites.

Quel problème faut-il objectiver ?

Un bilan carbone est utile lorsqu’il permet d’arbitrer. La difficulté est de relier les émissions aux sources, aux actions, aux coûts, aux responsables et au calendrier.

Comment sécuriser la décision ?

Définir périmètres, sources, années de référence et hypothèses Contrôler la cohérence des données énergie et activité Identifier les postes prioritaires et leurs déterminants