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Solution MDD

Réduire les consommations énergétiques de votre entreprise

Passer de la facture énergétique à un plan d’action priorisé, chiffré et mesurable.

Une démarche MDD pour comprendre les consommations, identifier les gisements et arbitrer les investissements avec des données vérifiées.

Pour qui ?Entreprises, sites tertiaires, industrie et multi-sites

Comprendre l’enjeu

Une décision énergétique, carbone ou patrimoniale se prépare avec des données qualifiées.

Une démarche MDD pour comprendre les consommations, identifier les gisements et arbitrer les investissements avec des données vérifiées.

Une facture élevée ne dit pas à elle seule où agir. Il faut rapprocher consommations, usages, bâtiments, équipements, coûts et contraintes d’exploitation.

Le problème à traiter

Pourquoi le cadrage compte avant d’agir

Une facture élevée ne dit pas à elle seule où agir. Il faut rapprocher consommations, usages, bâtiments, équipements, coûts et contraintes d’exploitation.

Ce que vous obtenez

Des éléments utiles pour arbitrer et suivre

Une vision consolidée des consommations et des coûts
Des gisements hiérarchisés selon impact, faisabilité et investissement
Des scénarios d’action comparables et documentés
Un cadre de suivi pour mesurer les résultats dans le temps

La démarche MDD

Comment MDD structure l’analyse

  1. 01

    Cadrer le périmètre, les périodes et les données disponibles

  2. 02

    Contrôler unités, cohérence, doublons et intensités

  3. 03

    Analyser bâtiments, équipements, usages et profils de consommation

  4. 04

    Construire puis prioriser les actions et scénarios

  5. 05

    Définir les indicateurs de suivi et la logique de mesure

Dans l’écosystème MDD

Une solution ne s’arrête pas au diagnostic.

Approfondissez le sujet, comparez des références et suivez le parcours qui relie données, analyse, arbitrage et mesure.

Questions clés

Ce qu’il faut vérifier avant de décider

À qui s’adresse cette démarche ?

Entreprises, sites tertiaires, industrie et multi-sites.

Quel problème faut-il objectiver ?

Une facture élevée ne dit pas à elle seule où agir. Il faut rapprocher consommations, usages, bâtiments, équipements, coûts et contraintes d’exploitation.

Comment sécuriser la décision ?

Cadrer le périmètre, les périodes et les données disponibles Contrôler unités, cohérence, doublons et intensités Analyser bâtiments, équipements, usages et profils de consommation